بررسی رابطه قابلیت های رهبری سازمان وهدفگرایی در شرکت مخابرات(حوزه ستاد مرکزی مجتمع اداری ولیعصر شیراز)

thesis
abstract

این پژوهش به منظور بررسی رابطه قابلیت های رهبری سازمان و هدف گرایی سازمانی انجام شد. روش اجرا در این پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. و جهت بررسی فرضیات پژوهش و شاخص های مربوطه از پرسشنامه کیوی پولد و وادی (2010) برای قابلیت های رهبری، و پرسشنامه دواک (1986)، چین و هانگ (2008) برای هدف گرایی، استفاده شد. این پژوهش در سال 1391 در حوزه ستادی شرکت مخابرات استان فارس انجام پذیرفته است. جامعه آماری پژوهش مدیران، معاونان و سرپرستان بودند، که با توجه به محدود بودن جامعه آماری از تمام جامعه به عنوان نمونه استفاده شد. برای بررسی و تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز از شاخص های آمار توصیفی و روش های آمار استنباطی استفاده شد نتیجه پژوهش حاکی از، وجود رابطه معنادار بین قابلیت های رهبری سازمان و هدف گرایی سازمانی است. در فرضیه های فرعی پژوهش، وجود رابطه معنادار بین ابعاد، قابلیت تشخیص موقعیت توسط رهبری، قابلیت ایجاد سازگاری نظام یافته توسط رهبری و قابلیت کنترل بازخورد توسط رهبری و هدف گرایی سازمانی پذیرفته شد؛ اما وجود رابطه معنادار بین قابلیت ایجاد ارتباطات غیر رسمی توسط رهبری و گستره تمرکز رهبری با هدف گرایی سازمانی، پذیرفته نشد. در بررسی ویژگی های جمعیت شناختی وجود تفاوت معنادار بین جنسیت رهبر و هدف گرایی وی مشاهده نشد. اما وجود تفاوت معنادار بین سابقه خدمت رهبری، و سطح تحصیلات رهبر و هدف گرایی وی پذیرفته شد.

Already have an account?login

similar resources

طراحی الگوی رهبری تحول آفرین در سازمان های اداری ایران

پیشینه ی تئوریک و تحقیقات رهبری تحول آفرین به سال 1978 و فعالیت های برنز بر می گردد. ا آن زمان تا کنون تحقیقات زیادی درباره ی این نوع رهبری عوامل و تاثیرات آن بر نتایج سازمانی در سرتاسر جهان انجام شده است. رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای را برای تغییرات بلند مدت سازمانی که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر می کند فراهم می سازد. تحولات سازمانی نیاز به رهبران تحول آفرین دارد. ب...

full text

بررسی قابلیت بکارگیری استاندارد توسعه گر منابع انسانی در سازمانهای اداری (مطالعه موردی: سازمان های اداری قزوین)

این مقاله حاصل یک مطالعه موردی استاندارد توسعه گر منابع انسانی یا PD می باشد، در این تحقیق پس از بررسی استانداردهای توسعه منابع انسانی (الگوهای IIP و PCMM) به معرفی و بحث مختصر در مورد اصول و شاخصهای استاندارد PD پرداخته شده و قابلیت به کارگیری استاندارد توسعه گر منابع انسانی در سازمانهای اداری بررسی و وضعیت سازمان مورد نظر ا ز لحاظ میزان حصول PD مورد سنجش قرار گرفته و سطح این سازمان ارزیابی گر...

full text

بررسی تأثیر سبک رهبری مدیران بر ساختار سازمانی در ستاد مرکزی سازمان تأمین اجتماعی

هدف از این تحقیق، بررسی رابطه سبکهای رهبری رابطه مدار و وظیفه مدار (برگرفته از مطالعات میشیگان، اوهایو، سیستمهای مدیریت لیکرت، شبکه مدیریت بلیک و موتن) و مولفه های ساختاری سازمان (رسمیت، تمرکز، پیچیدگی، انسجام، و حیطه نظارت) است. زمانی که ساختارهای سازمانی بدون توجه به سبک رهبری به مرحله اجرا گذارده شوند، مدیران شرایط را برای هدایت افرادو نفوذ درآنها برای رسیدن به اهداف سازمانی را مساعد ندیده ...

15 صفحه اول

طراحی الگوی رهبری تحول آفرین در سازمان های اداری ایران

پیشینه ی تئوریک و تحقیقات رهبری تحول آفرین به سال 1978 و فعالیت های برنز بر می گردد. ا آن زمان تا کنون تحقیقات زیادی درباره ی این نوع رهبری عوامل و تاثیرات آن بر نتایج سازمانی در سرتاسر جهان انجام شده است. رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای را برای تغییرات بلند مدت سازمانی که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر می کند فراهم می سازد. تحولات سازمانی نیاز به رهبران تحول آفرین دارد. ب...

full text

بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و رضایت شغلی کارکنان در ستاد مرکزی صندوق تامین اجتماعی

Talent management is defined as a system to identify, employ, develop, promote and maintain talented individuals with the aim of improving organizational capacity to meet the business ends. In view of such a definition and considering employees’ career as a model for integrating the most critical processes of human resources development, it is understandable that issues related to talent manage...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان فارس - دانشکده ادبیات و علوم انسانی

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023